Comment l’idée de ce grillologue a-t-elle germé
dans la tête de Serge Voltine ? « Tout est parti d’un constat,
explique-t-il. Dans une grillade- party il y a toujours une
personne qui se dévoue, le préposé à la grillade, celui qui reste à
part et se charge de tourner et retourner la viande pendant que les
autres s’amusent. J’ai réfléchi et je me suis dit pourquoi ne pas
mettre sur pied un outil qui grille tout seul sans besoin d’une
personne à côté en permanence, un appareil avec lequel il n’y
aurait plus qu’à vérifier si la viande est cuite. »

Plus besoin de préposé à la grillade en somme,
c’est ça le cœur de l’invention de Serge Voltine. Un projet qu’il
mûrit durant des années. Pendant de longs mois, dès qu’il a un
peu

Revenus en baisse, bénéfice net divisé par deux, stagnation du nombre d’utilisateurs: Meta, (Facebook, Instagram, WhatsApp) traverse une mauvaise passe, mais son patron Mark Zuckerberg ne démord pas de son Graal, bâtir le métavers.

Le groupe californien a vu son bénéfice net fondre à 4,4 milliards de dollars au troisième trimestre (-52% sur un an) et son chiffre d’affaires baisser de 4%, à 27,7 milliards de dollars.

“Nous affrontons un environnement macro-économique instable, une concurrence accrue, des problèmes de ciblage publicitaire et des coûts accrus pour nos investissements de long terme, mais je dois dire que nos produits ont l’air de s’en sortir mieux que certains commentaires ne le suggèrent”, a tenté de tempérer Mark Zuckerberg mercredi, pendant la conférence aux analystes.

Peine perdue: Meta plongeait de 12% après la publication des résultats, puis de 19% après la conférence, lors des échanges électroniques après la clôture de la Bourse de New York.

Le géant des réseaux sociaux “se tient sur des jambes chancelantes”, a réagi Debra Aho Williamson, analyste d’Insider Intelligence. 

La décision du dirigeant “de concentrer son entreprise sur la promesse future du métavers a détourné son attention de la dure réalité actuelle”.

La société inquiète les marchés depuis le début de l’année, quand le groupe avait annoncé pour la première fois avoir perdu des utilisateurs sur son réseau social d’origine, Facebook. 

En tout, quelque 3,71 milliards de personnes utilisent au moins un des services de l’entreprise (réseaux sociaux et messageries) tous les mois, soit seulement 1,6% de plus qu’avant l’été.

Apple

Il y a un an, Facebook devenait Meta et se projetait vers un avenir glorieux où ses utilisateurs pourraient se retrouver dans le métavers, un univers parallèle décrit comme l’avenir d’internet.

Mais “Meta en 2022 n’a plus grand-chose à voir avec Facebook il y a un an”, a assené Debra Aho Williamson. “L’entreprise n’est plus avant-gardiste en matière d’innovation, son emprise sur son marché s’amoindrit, et la promesse du métavers, au cœur de la vision de Mark Zuckerberg pour l’avenir de son entreprise, fait face à l’apathie des consommateurs, au scepticisme des professionnels et aux réalités d’une économie mondiale en déclin”.

Comme Google (Alphabet), Meta subit l’inflation et la hausse des taux d’intérêt, qui conduisent de nombreux annonceurs à revoir leur budget marketing à la baisse. 

Au troisième trimestre, le géant de la recherche en ligne a réalisé la plus faible croissance de son chiffre d’affaires depuis 2013, hormis le début de la pandémie.

Les nouvelles règles d’Apple, qui obligent les applications à demander la permission des utilisateurs pour les suivre à la trace et leur envoyer des pubs, ont aussi beaucoup compliqué la tâche de Facebook et d’Instagram.

Lundi, le fabricant de l’iPhone a en outre annoncé que les achats de “boosts”, ces outils qui permettent de promouvoir un contenu sur des réseaux sociaux, seraient désormais traités comme des dépenses dans l’application, au même titre que les achats de bonus dans des jeux vidéo, par exemple.

Or Apple prélève une commission de 30% sur ces dépenses dans les applications. 

Meta va donc perdre une partie de ses recettes publicitaires sur Facebook et Instagram.

“Apple continue de faire évoluer ses règlements pour faire croître ses propres activités tout en sapant les autres acteurs de l’économie numérique”, a réagi un porte-parole de Meta mercredi. 

TikTok

Le groupe a peu de recours contre le contexte économique mondial ou son puissant voisin à la pomme, mais Mark Zuckerberg s’est félicité des progrès des “reels”, un format de vidéos courtes copié à la très populaire TikTok.

“Plus de 140 millions de reels sont jouées sur Facebook et Instagram chaque jour, soit 50% de plus qu’il y a six mois”, a-t-il annoncé. “Et nous pensons que nous gagnons des parts de marché de temps passé (sur nos applis) à des concurrents comme TikTok”.

Il a aussi précisé que les effectifs du groupe ne devraient pas augmenter d’ici la fin 2023, voire même diminuer légèrement. Meta comptait quelque 87.000 employés dans le monde au 30 septembre.

En termes d’investissements, il a expliqué qu’ils iraient d’abord aux “technologies d’intelligence artificielle qui permettent de recommander les reels aux utilisateurs”, aux “outils publicitaires sur les messageries” et à “notre vision pour le métavers”.

“Ces priorités font sens, étant donné la direction dans laquelle le monde semble aller”, a ajouté le patron.

La branche Reality Labs, chargée des plateformes et équipements de réalités virtuelle et augmentée, a creusé ses pertes de 2,6 milliards de dollars à 3,7 milliards au troisième trimestre.

juj/dax/

La société inquiète les marchés depuis le début de l’année, quand le groupe avait annoncé pour la première fois avoir perdu des utilisateurs sur son réseau social d’origine, Facebook
• Chris DELMAS

Les nouvelles règles d’Apple, qui obligent les applications à demander la permission des utilisateurs pour les suivre à la trace et leur envoyer des pubs, ont aussi beaucoup compliqué la tâche de Facebook et d’Instagram
• Nicholas Kamm

La banque Credit Suisse, secouée par des scandales à répétition, annonce jeudi une transformation “radicale” de sa banque d’investissement, à l’origine de lourdes pertes qui ont fait plonger ses comptes dans le rouge, ainsi des coupes importantes dans ses coûts et ses effectifs. 

Credit Suisse va supprimer 9.000 postes d’ici 2025, faisant passer ses effectifs à 43.000 employés à temps plein, contre 52.000 actuellement, à la fois à travers des licenciements et des départs naturels, indique la banque qui veut réduire sa base de coûts de 15%, indique un communiqué. 

Pour financer sa vaste restructuration, la banque compte lancer une augmentation de capital d’environ 4 milliards de francs suisses (4 milliards d’euros). 

La Banque nationale saoudienne va investir 1,5 milliard de francs dans cette augmentation de capital qui s’adressera à des investisseurs professionnels, portant sa participation dans la banque jusqu’à 9.9%. 

La banque d’investissement, qui a essuyé une perte avant impôts de plus de 1,6 milliard de francs sur les neuf premiers mois de 2022, va subir une transformation radicale qui va notamment se traduire par le transfert d’une large partie de ses produits titrisés à un groupe d’investisseurs menés par Apollo Global Management.

En 2021, la banque d’affaires avait essuyé une perte de 3,7 milliards de francs avant d’enchaîner sur une perte de 992 millions au premier semestre 2022. 

Perte de 4 milliards de francs

Credit Suisse, le numéro deux du secteur bancaire helvétique, a été secoué par des scandales à répétition depuis la faillite en mars 2021 de la société financière britannique Greensill, dans laquelle 10 milliards de dollars avaient été engagés par le biais de quatre fonds, puis par l’implosion peu après du fonds américain Archegos, qui lui a coûté plus de 5 milliards de dollars.

Sept mois plus tard, s’y étaient ajoutées 475 millions de dollars de pénalités imposées par les autorités américaines et britanniques pour ses prêts au Mozambique, au cœur d’une affaire de corruption.

Au troisième trimestre, la banque a de nouveau essuyé une lourde perte qui s’est chiffrée à 4 milliards de francs suisses, contre un bénéfice net de 434 millions de francs au troisième trimestre 2021. 

La banque a été au coeur d’intenses rumeurs en amont de cette présentation des projets de son nouveau directeur général, Ulrich Körner, qui a repris les commandes de la banque et s’était vu donner 100 jours pour mener à bien une revue stratégique afin de redresser la banque. 

Alors que les analystes financiers se concentraient sur le montant de capitaux que la banque allait devoir lever et sur des possibles cessions pour limiter les appels au marché, les discussions s’étaient enflammées sur Twitter, évoquant “un moment Lehman Brothers”, en référence à la banque américaine dont la faillite avait été le déclencheur de la crise financière de 2008.

De nombreux spécialistes avaient écarté cette hypothèse, la jugeant hautement improbable. Credit Suisse fait partie des 30 banques au niveau mondial considérées comme trop grosses pour les laisser faire faillite. 

Ces rumeurs avaient toutefois fait plonger le cours de son action, qui était tombée à un plus bas historique de 3,158 francs suisses. Il a depuis remonté en particulier depuis que la banque a annoncé un rachat de titres de créances de 3 milliards de francs qui avait rassuré les marchés. 

La restructuration de Credit Suisse va toutefois intervenir dans un marché peu porteur. Pour le troisième trimestre, sa concurrente suisse UBS mais aussi les grandes banques américaines ont fait état d’une baisse de leurs revenus dans la banque d’affaires. 

La forte volatilité des marchés depuis la guerre en Ukraine et les craintes de récession ont freiné la demande pour les opérations telles que les émissions d’emprunts, introductions en Bourse ou fusions et acquisitions.

noo/cm

Le logo de la société financière britannique Greensill à Brême, le 15 mars 2021 en Allemagne
• Patrik Stollarz

L’enseigne du Credit Suisse à Genève, le 6 mai 2022
• Fabrice COFFRINI